Direktor Srbijagasa, Dušan Bajatović, je u večerašnjem intervjuu za RTS izneo svoje stavove o budućnosti Naftne industrije Srbije (NIS) i prisustvu ruskog kapitala u toj kompaniji. On je istakao da prodaju NIS-a Rusima 2008. godine ne smatra lošim poslovnim potezom, ali naglašava da bi ruski kapital trebao da bude anuliran kako bi NIS mogao da nastavi sa radom.
Bajatović je naglasio da bi potencijalni kupci NIS-a mogli biti subjekti iz arapskih zemalja, ali nije isključio ni mogućnost dolaska evropskih ili američkih kompanija. Ovaj komentar dolazi usred sve većih pritisaka na kompaniju i potreba za jačanjem njenog poslovanja na tržištu.
Kada je reč o ruskom uticaju u Srbiji, Bajatović je izjavio da ne vidi da bi odlazak Rusa iz NIS-a značio kraj tog uticaja. „Znate kako ja to vidim, nama je svaki kapital dobrodošao. Ja nisam srećan zbog ovoga, ali ruski kapital u NIS-u moraće da bude anuliran, jer NIS mora da radi,“ rekao je on. Ova izjava može biti viđena kao pokušaj da se smire strasti i razjasne stavovi o trenutnoj situaciji u sektoru energetike u Srbiji.
NIS je jedna od ključnih kompanija za snabdevanje energentima u Srbiji, a njeno poslovanje je od vitalnog značaja za ekonomiju zemlje. U poslednje vreme, kompanija se suočava sa nizom izazova, uključujući promene na tržištu, pritiske sa strane i potrebu za modernizacijom. Bajatovićev poziv na traženje novih investitora i potencijalnih kupaca može biti viđen kao korak ka stabilizaciji i jačanju kompanije.
Takođe, Bajatović je ukazao na to da bi novi investitori mogli doneti svež kapital i nove tehnologije, što bi dodatno unapredilo poslovanje NIS-a. U tom smislu, saradnja sa arapskim zemljama, koje su poznate po bogatstvu naftom i gasom, može biti izuzetno korisna.
S obzirom na globalne trendove, mnoge zemlje se okreću obnovljivim izvorima energije, a Srbija ne bi trebala da bude izuzetak. Bajatović je naglasio da je važno da NIS ne samo da se prilagodi trenutnim uslovima, već i da istraži nove mogućnosti koje će omogućiti kompaniji da se razvija u skladu sa svetskim standardima.
U kontekstu trenutne geopolitičke situacije, odlazak ruskog kapitala može imati dalekosežne posledice ne samo za NIS, već i za ceo energetski sektor u Srbiji. Bajatović je ukazao na to da bi bilo važno zadržati stabilnost i obezbediti kontinuitet poslovanja, bez obzira na promene u vlasničkoj strukturi.
On je takođe dodao da je važno da se uspostavi strategija koja će omogućiti NIS-u da se prilagodi novim okolnostima i nastavi sa poslovanjem bez prekida. U tom smislu, sve opcije su na stolu, a Bajatović će nastaviti da traži rešenja koja su u najboljem interesu kompanije i njenih zaposlenih.
Na kraju, Bajatović je još jednom ponovio da Srbija treba da bude otvorena za sve vrste kapitala i investicija koje mogu doprineti njenom razvoju. On veruje da je budućnost NIS-a svetla, ali da je potrebna strateška vizija i odlučnost da se preduzmu potrebne mere kako bi se kompanija osnažila i nastavila sa uspešnim poslovanjem. U svetlu svih ovih izazova, očigledno je da je potrebno raditi na diversifikaciji investicija i jačanju domaće industrije kako bi Srbija mogla da se suoči sa globalnim izazovima u energetskom sektoru.
